Organiser sa cyberrésilience ce n'est pas seulement organiser la sécurité de son système d'information, ou souscrire à une cyberassurance c'est aussi définir son organisation :

• avant une attaque éventuelle,

• pendant cette attaque

• et après sinistre : pour relancer l'activité, mais également combler les failles, et tirer les conséquences de l'agression.

La crise sanitaire a vu une explosion des cyberattaques en France et dans le monde.

Pire, nous avons pris conscience que les cyberattaques ne sont pas des exploits isolés ciblant des grandes entreprises emblématiques : elles touchent aussi bien des petites PME, voire des TPE, tous secteurs d'activité confondus.

L'audit de sécurité informatique permet de réaliser les vulnérabilités, de tester la robustesse des protections en place et d'évaluer la surface d'attaque de la société

La finance est, sinon le domaine le plus vulnérable, la cible privilégiée des cyberattaques.

• Quel rôle jouent les directions administratives et financières dans la mise en place de la cybersécurité?

• Comment le DAF doit imposer les axes stratégiques en fonction de la cartographie des risques?

• Quel rôle les directions administratives doivent jouer dans l'implication des salariés pour le respect des règles établies?

• Comment mettre en place la cyber résilience pour les directions financières?